О том, что можно сделать, когда ничего нельзя сделать Сегодня пришлось задуматься над интересным вопросом. Может ли что-то сделать для своей команды руководитель, который находится между небом (вышестоящее руководство) и землей (подчиненные)? Когда сроки прилетают вечно вчера, поручения сплошь дурацкие, и всем вокруг на всё пофигу. В общем, когда всё как всегда. И тогда какие уж тут смыслы и вовлеченность, личностное и профессиональное развитие... Тут бы день простоять, да ночь продержаться. Ничего от руководителя в такой ситуации, как будто, и не зависит... И, объективно, правда - почти ничего ты в своем маленьком окопе не можешь сделать. Ни с водопадом поручений, ни с болотом бюрократических процедур, ни с озером коллективной скорби. Но все-таки есть один нюанс. От тебя (руководителя) зависит, с каким настроением люди будут все это переживать. Воспринимая это как повинность и вечное наказание за неизвестные никому грехи? Или как порой бестолковое, но занимательное приключение? Которое потом можно будет вспомнить и - погордиться или посмеяться. Что делать?.. Учиться у Тома Сойера. ;) Парень натурально был мастером создания мотивирующей рабочей среды ;) —— Том пристально посмотрел на Бена. — О какой работе ты говоришь? — Как, то есть? Это, по-твоему, не работа, что ли? Бен насмешливо кивнул в сторону забора. Том снова взялся за кисть. — Кому как, — невозмутимо ответил он. — Может, работа, а может, и нет. Я знаю одно: Тому Сойеру она нравится. — Чего? Ты хочешь сказать, что ты любишь белить заборы? Том равномерно задвигал кистью по шершавой доске. — А почему ты так удивляешься? Тебе что, каждый день достается белить забор, Бен? (с) М.Твен "Приключения Тома Сойера".